С одной стороны не сложно, с другой многое зависит не от вас. Прежде всего кол-во мест (квот на людей) от каждой страны ограничено. Также лучше всего, чтобы вы соответствовали необходимой вакансии в ООН. Чаще всего в миссию ООН требуются врачи, педагоги, социальные работники, волонтеры, юристы, административные сотрудники и даже специалисты в экономике (если мы говорим о гуманитарных миссиях).
К волонтерам и стажерам требований значительно меньше. Для юриста или даже переводчика нужен будет магистерский диплом и опыт работы. Кроме того необходимо знать 2-3 языка из официальных языков ООН. Например, русский + английский (обязательно, как язык международного сотрудничества). Плюс необходим язык того региона, в который вас перекинут.
Стажеры, обычно это студенты, как местные, так и иностранные. Это неоплачиваемая работа, часто не на полную занятость. По времени может длиться полгода. После "интернатуры" нельзя сразу подавать заявки на вакансии, нужно подождать хотя бы год. Таковы правила, принятые в ООН. Возможен также сервисный контракт с сотрудниками - долгосрочными консультантами. Обычно это контракты на 6-12 месяцев, возможно, с обновлением. Это проектная, а не постоянная работа. Еще один вариант занятости: краткий контракт заключают с местными консультантами на 3-6 месяцев на сдельную работу.
Другая большая группа - международные сотрудники. Обычно это профессиональные сотрудники с ежегодно обновляемым контрактом. Оплата труда здесь естественно выше, так как они живут в чужой стране. Если есть семья, то оплата немного увеличивается.
Кроме того, есть международные консультанты. Контракт с ними может быть заключен на определенное количество дней. К кандидатам предъявляются очень высокие требования и, конечно же, они получают соответствующую зарплату.
Если мы говорим о миротворческих операциях ООН, то кадры набираются из профессиональных военных или офицеров запаса стран участниц ООН.
Для подачи заявки, вам нужно скачать форму P-11 с официального сайта. Она представляет собой обычную анкету, которую вы заполняете и посылаете по электронной почте. Затем комиссия из 3-5 человек рассматривает её в анонимном порядке и выносит решение. Затем следует интервью с кандидатом. Можно заранее посмотреть, где находятся миссии ООН и отвечать на языке той страны, куда вы хотите попасть.
Ценятся ваша активная деятельность во время студенчества или ваша активная гражданская деятельность. Например, наблюдатель на выборах, студенческий парламент, участие в моделях ООН, донорство, волонтерство.
Плюс, да, вы правы, специфика миссии. Одно дело, если это гуманитарная миссия в помощь детям, тогда нужны учителя, педиатры. Другое дело если восстановление после бедствий, тогда нужны инженеры, строители, проектировщики и те же волонтеры.
И опять же, если вы волонтер или временный сотрудник, тогда вас берут на какую-то миссию, если вы постоянный работник, то ценится ваша универсальность и возможность помочь в разных местах, например, если вы врач.
Ответить
Прокомментировать
Для многих работа в ООН кажется чем-то, нереальным — сродни полету в космос или борьбе со шпионами в духе фильмов про Джеймса Бонда. В своем интервью «Понедельнику» Эвальд Алиев рассказал, чем на самом деле занимаются сотрудники самой известной в мире гуманистической организации, а главное — нужно ли обладать сверхспособностями, чтобы стать ее частью.
Эвальд Алиев
экс-заместитель руководителя администрации регионального офиса ООН
— Как вы попали в ООН? Из Министерства?
— Я работал начальником службы связи железной дороги в Азербайджане. Это довольно серьезная позиция — пятый человек во всем Министерстве путей сообщения, а мне тогда было всего 25-26 лет. Однако вслед за развалом Советского Союза стали рваться и экономические связи, в результате геополитических процессов железная дорога оказалась в некоей блокаде, транспортировка грузов и пассажиропоток в европейскую часть страны и обратно фактически прекратились… К 1993 году работала уже всего одна ветка. В тот момент я и встретил объявление о вакансии: руководителя административно-хозяйственного отдела представительства ООН в стране. У меня был неплохой английский (сейчас знаю шесть языков в совершенстве), и я решил тогда себя попробовать на этой незамысловатой позиции.
— Волновались? Престиж ООН подавлял?
— Нет. Для меня это был шаг на понижение. Сознательный шаг. Превратиться в завхоза, пусть и в международной организации… Меня это, конечно смущало, но я быстро сориентировался в структуре и в течение года изменил свою позицию и отношение к ней окружающих. Сделал из нее настоящую серьезную должность. От вспомогательной деятельности сразу перешел к серьезной «операционке» и сделал это таким образом, что без такого штатного сотрудника не обходился ни один проект. В моих руках была сосредоточена операционная поддержка всех мероприятий ООН в стране, практически работы всех звеньев странового офиса: переговоры, транспорт, логистика, аккредитация, дипломатическая переписка и так далее. Еще немногим позже позиция переросла в глобальную должность заместителя руководителя администрации.
— Это стало возможным, потому что вы — такой деятельный и энергичный человек или же в ООН подобные структурные перемены не редкость?
— И первое, и второе, пожалуй. Эта организация дает возможность реализоваться на любом уровне, при этом твоя инициативность — далеко не последний фактор. Мне есть с чем сравнивать. В ООН действительно очень быстро определяют, эффективен ли ты на каком-то конкретном поприще или нет. (То есть в том, что ты профессионален, не сомневается никто, непрофессионал туда просто не попадет!) Существуют внутренние системы тестов, отчетности по результатам о проделанной работе и четкая иерархическая система субординации. Вместе все они дают полное понимание возможностей каждого сотрудника. Когда становится ясно, что ты не настолько эффективен на данной позиции, как мог бы, тебя сразу перебрасывают на другую работу. Ты сам имеешь право это предложить, если чувствуешь, что тебе скучно, ты не востребован на все 100% или тебе просто неинтересно то, что ты делаешь. Такая инициатива поощряется.
— Экстраполировать эту систему на бизнес-сферу возможно?
— В бизнесе, по моему опыту, все очень зависит от собственников — от их желания, энергетики, доброй воли, а зачастую от стечения разных обстоятельств. И в целом за подобную инициативу могут уволить: «Как, оказывается, мой сотрудник работает не на 100% и я еще должен придумывать ему другую работу?»
— То есть в ООН сотруднику предоставляется максимум свободы?
— ООН — глубоко гуманная организация. Права человека — ее суть. Вместе с тем по уровню дисциплины ее можно сравнить с военизированными структурами. Разного рода инспекционные и аудиторские проверки регулярны и неизбежны, потому что ООН работает с огромными деньгами стран-доноров. Система такова, что не оставляет проекту ни одного шанса остаться неисполненным. По крайней мере, я за 15 лет работы не видел неуспешных проектов. Они всегда достигали декларируемой цели.
— Расскажите о ваших коллегах? Они ближе к «людям в черном» или прогрессорам?
— Поверьте, в ООН такие же сотрудники, как и в любой коммерческой фирме. Хотя обычно они говорят на нескольких языках, эрудированны, хорошо образованны, глубоко интеллигентны. Не супермены. Не экстремалы. Не люди, которые спасают мир. Но Люди с большой буквы. Я видел представителей всех стран мира, общался с ними и работал: каждого отличают уважение и любовь к человечеству, готовность к самопожертвованию. Это не громкие слова. В ООН ты становишься человеком мира. Также отмечу, что с годами работы, непременно вырабатывается особая этика. Среди сотрудников есть люди публичные, которые имеют дипломатический статус и ведут себя соответствующим образом, то есть исповедуют кодекс дипломата. Есть — непубличные, занятые рутинной, операционной деятельностью, что, впрочем, не делает их менее интеллигентными.
— А вы были публичной фигурой или нет?
— Моя должность представляла собой некий микс, черновую работу выполнял весь мой департамент, а мне часто приходилось публично выступать, много разъезжать по регионам, вести серьезные переговоры с локальными властями, поставщиками необходимой для проектов продукции и амуниции — я тогда работал в странах Восточной Европы и СНГ. Что до тематики, то она была разнообразной: электрификация девственных, но густо заселенных территорий, разминирование бывших зон боевых действий в Афганистане, Азербайджане, Боснии и Герцеговине, внедрение инновационных технологий, экологические программы, борьба с бедностью через создание рабочих мест, множество образовательных программ, просто восстановление жилья, бездомным людям, пережившим природные катаклизмы, борьба со СПИДом, малярией, программы по контролю рождаемости и многое другое — великолепные и нужные проекты! Также я был участником всех региональных конференций по борьбе с наркотрафиком и до сих пор слежу, как идут дела, потому что этот проект продолжается до сих пор, и после моего ухода.
— Почему вы ушли из ООН?
— По личным причинам: хотел больше времени проводить с семьей, видеть, как растут мои дети, дать своим родным чуть больше тепла. Работая в ООН, переживаешь много стрессов, как профессиональных, так и связанных с личной жизнью. Например, когда отправляешься в длительные командировки в зоны боевых действий. Конечно, ООН достойно компенсирует все издержки такого рода службы, сюда обязательно, скажем, включается, недельный отпуск раз в один-два месяца, чтобы можно было повидаться с семьей. Тем не менее это непросто выдержать. Помню, когда американцы в первый раз вошли в Ирак, в Багдаде был взорван отель, где располагался штаб программы развития ООН. Погибло 13 человек, а Хенрик Колструп, руководитель программы развития ООН в Багдаде, остался инвалидом (несколькими годами ранее он был моим прямым патроном, будучи региональным директором). Мы провели неделю в региональных разъездах и очень сблизились тогда. Каким-то чудом я не оказался в числе тех, кто жил в отеле. После этого было решено перебазировать офис в Амман, столицу Иордании. Каждый день на работу сотрудников возили через границу, в сопровождении спецподразделения и спецтехники…
А сколько было потрясений, когда мы наблюдали результаты разных этнических чисток и ужасных местных страновых конфликтов. Межнациональные конфликты —все-таки худшее из зол, в которых может погрязнуть человечество.
— После такой работы меняется взгляд на политику, на миропорядок в целом, на экономические кризисы, да и на все остальные социальные процессы на планете?
— Безусловно. Становятся очевидными фальшь и неискренность в отношениях власти и народа, понятными — механизмы кризисов, а также то, каким способом можно было бы достичь большей гармонии в отношениях между всеми сторонами конфликтов во всех сферах человеческого бытия. ООН того времени была в фарватере инновационных процессов: прототип Wi-Fi существовал в каждой из стран, сотрудники ездили с айбиэмовскими лэптопами и могли прямо в дороге выйти в сеть. Мы использовали одними из первых в мире, глобальный софт — ERP, который стоил миллиарды, тогда просто сумасшедшие деньги, это была глобальная система, включавшая в себя все производственные процессы мощнейшей организации, по всему миру. Конечно, мир тогда был немного другой… И мы были в авангарде того мира. Естественно, это учило видеть новые горизонты. Поэтому я считаю, что каждый прогрессивный молодой человек должен хотя бы месяц-другой провести в какой-то международной компании или организации, для расширения кругозора и приобретения бесценного опыта межнационального общения.
— Реально ли сейчас попасть в ООН ? Уже не девяностые…
— Если вы — звезда в своей отрасли, вас могут пригласить для разовой консультации. А если вы обладатель какой-то специфической профессии — просто можете прямо попасть в «пекло проекта». Но вообще, в ООН первым делом ищут кандидатов на ту или иную позицию из своих же сотрудников, из людей, которые давно работают в той же организации и прониклись ее духом, знакомы с ее спецификой. Затем приглашают специалистов из дочерних организаций ООН и только после — кого-то извне. Самый простой и прямой путь стать своим — через волонтерское движение The United Nations Volunteers (UNV). Когда я говорю об этом, люди сразу возражают: «Но мне за это не будут платить!» Вам будут платить. Космических зарплат не предложат, но гарантируют достойный уровень для той страны, куда вас отправят. Волонтерское движение основывается на том, что вы оказываете свои услуги там, где сейчас рискованно работать, куда поедет не каждый. И это ценят, по окончании вашего контракта, с большей долей вероятности, вы окажетесь в более крепкой обойме, получив новое предложение о переходе в другую организацию, под эгидой ООН и/или на более серьезную позицию. Вот сколько человек из ваших знакомых согласятся отправиться работать в Африку или на Ближний Восток? Но так вы сможете сориентироваться в структуре организации и зарекомендовать себя.
— Какие качества следует проявить новичку?
— Абсолютную практичность. Нужно решить для себя, готов ли ты быть практичным и сделать это своим жизненным кредо навсегда? Ничего лишнего, все по сути, вовремя, с минимальными затратами своих сил и энергии, с минимальными затратами для своей организации.
— Такую практичность можно выработать или с ней надо родиться?
— Я скажу так: ее невозможно не выработать, оказавшись в ООН.
Владислав Довольный, бывший стажер департамента по политическим вопросам по центральной и средней Азии американского офиса ООН в Нью-Йорке, рассказал, как можно пройти стажировку без знания языка, познакомиться с министром во время обеда и почему в ООН невозможно устроиться на работу.
Почему именно ООН?
Желания попасть конкретно в ООН не было, был интерес просто поехать на стажировку за рубеж. На тот момент это была огромная авантюра, так как я никогда не учил углубленно английский и соответственно очень плохо знал язык (прим. профильный язык Влада – немецкий). Когда я прилетел в США, у меня с собой было несколько страниц текста, написанного моей девушкой:
того, что я должен был сказать на таможне, дабы меня пустили в страну.
Какая была процедура подачи документов на стажировку?
Нужно было заполнить анкету, написать мотивационное письмо и предоставить подтверждение от университетской кафедры, что в учебной нагрузке у нас значится английский язык. Заполнял анкету я где-то в сентябре и уже перед новым годом пришло письмо-подтверждение, что я принят на стажировку, к письму также прилагался список необходимых документов для подачи на визу.
Как тебе удалось преодолеть языковой барьер?
Мне повезло, руководитель отдела, как и мой куратор Брайн, знали русский язык. Я не представляю, как бы я проходил стажировку, если бы там не было людей, которые не понимают русский или не способны что-то сказать на нем. В противном случае, все мое общение с ними свелось бы к коммуникации по email.
Что входило в круг твоих обязанностей?
Моя работа была достаточно простая. Мне нужно было отслеживать события, происходившие в центральной и средней Азии через интернет. Для этой работы специально искали интерна из России, так как в центральной и средней Азии на русском языке можно найти больше информации, чем на английском.
Опиши будни стажера ООН.
Мой рабочий день начинался формально в 9 утра, но тут такая история: все обычно опаздывали на 20-30 минут, то есть если ты приходишь в 9:30, то тебе никто ничего не говорит, если ты приходишь к 10 утра, тебе могут сделать замечание, а вот позже приходить уже «не комильфо». Я приходил к 9:30, собственно, как и большая часть сотрудников отдела. У меня была общая работа, мониторинг сайтов, работа по сбору информации по различным политикам, по ситуации с водой в данном регионе, то есть локальные вопросы по конкретному месту: что в этом регионе происходит, кто что контролирует, какие настроения и т.п. Некий сбор информации. Кроме того, были некоторые вопросы, связанные с частными заданиями. Например, в один из дней была организована онлайн-встреча между представителями центрального, женевского и киргизского офисов, мне нужно было сделать отчет этой встречи. Это было одно из самых сложных для меня заданий, потому что когда 5-6 человек говорят много и очень быстро, сложно понимать и конспектировать одновременно. Я спросил у куратора, можно ли мне использовать диктофон и мне ответили, что нельзя, так как это секретная информация. Однако я понимал, что без диктофона я провалю задание, поэтому я спрятал диктофон в кармане рубашки и уже дома расшифровывал запись, которую удалил сразу после составления отчета и так до сих пор никому не рассказал, о чем же мы тогда говорили.
Меня особо не загружали по двум причинам. Первая – это мой невысокий уровень языка, а вторая – это высокий уровень секретности. Ту информацию, которую собирал я – она не секретна, однако дальнейший отчет руководству с определенными выводами, сделанными на основе собранной мной информации, отмечался грифом «секретно».
Раз в неделю по четвергам у нас были «week meeting» аналог российских «летучек». Мы общались по поводу того, что делает отдел, какие данные нужны, что было сделано за неделю. Четверг – очень удобный день, ведь если что-то нужно доделать на этой неделе, то есть еще пятница.
Что интересного происходило во внерабочее время?
В обеденное время можно пойти на «браун митинг». Идея «браун митинга» проста: в одном из конференц-залов здания ООН собираются сотрудники на обед, а заодно слушают докладчиков, задают вопросы, обсуждают, т.е. совмещают приятное с полезным. По сути – это очередная «рабочая встреча», только на ней можно еще и поесть. Причем на этих встречах выступают люди высокого уровня, например, однажды я слушал речь замминистра, а в другой раз – посла. Что для меня было странно, так это то, как человек может одновременно есть свой бургер и задавать вопрос министру по поводу доклада. С трудом представляю, как бы я ел во время выступления декана на своем факультете или как бы председатель комитета городского правительства на совещании в смольном рассказывал бы что-то жующим людям.
Были ли какие-нибудь особенные мероприятия для стажеров?
В моем отделе я был единственным стажером. Как правило, в каждом отделе был один стажер, если же отдел большой, то работало два стажера. На протяжении моей стажировки в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке работало 300 стажеров. Для нас проводили установочные лекции в первые дни, где нам рассказывали про безопасность и прочие аспекты работы стажеров.
Стажерам выдавались специальные карточки для прохода в здание ООН. Эти же карточки предоставляли право бесплатного посещения различных культурных заведений, например музеев.
Насколько реально устроиться в ООН после стажировки?
Практически нет никаких шансов. Для того чтобы официально устроится в ООН ты должен проработать «в полях». Это миссии ООН в развивающихся странах, продолжительностью 2-3 года, куда тоже очень непросто попасть, не имея практических навыков. После этого ты становишься в очередь на вакантную должность. Кроме этого, большое значение имеет количество языков, которое ты знаешь - чем больше, тем лучше. Если тебя все-таки берут на работу, то сначала ты проходишь большой испытательный срок, после испытательного срока с тобой заключают договор на один, затем на два года, и так далее. Чтобы дослужиться до начальника отдела ты должен проработать в организации не менее 15 лет без учета работы «в полях».
Второй вариант - когда вы проработали где-то в другом месте, вы ценный специалист и вас приглашают в ООН. Так, некоторые бывшие дипломаты постсоветского пространства оказались на работе в данной организации.
Третий вариант. Я все-таки думаю, что существуют и другие обходные варианты. У нас была одна из установочных лекций, которой руководил молодой человек 24-лет. Он занимал должность, которую в силу возраста и формальных требований он занимать не мог, однако тем не менее, работал в ООН.
Помогла ли стажировка при трудоустройстве в России?
Работодателей обычно интересует практический опыт работы. Про стажировку при трудоустройстве меня почти не спрашивали. В целом стажировка за рубежом обычно говорит работодателю, что соискатель владеет иностранным языком на достаточном для коммуникации уровне. Хотя в моем случае, в тот момент, и это утверждение было спорным.
Мир ждет от Организации Объединенных Наций решения сложных задач. Вопросы, которыми занимается ООН, столь же разнообразны, как и предлагаемые карьерные возможности. Деятельность ООН охватывает все задачи, с которыми сталкивается человечество: мир и безопасность, права человека, гуманитарная деятельность, социально-экономическое развитие и многое другое. Работая в Организации Объединенных Наций, вы получаете моральное удовлетворение, потому что вы работаете не только для ООН - вы работаете на благо всего человечества, вы хотите сделать мир лучше.
Как подать заявление о трудоустройстве
Все объявления о наличии вакансий в Секретариате ООН публикуются на веб-сайте . Лица с инвалидностью могут подавать заявления о трудоустройстве в Организации Объединенных Наций на должности по всем типам контрактов в полном соответствии с Уставом ООН. Организация предлагает различные способы трудоустройства. Для трудоустройства на должности категории специалистов необходимо подать заявление через веб-сайт Careers Portal или сдать соответствующие экзамены. Для трудоустройства на должности категории общего обслуживания и смежных категорий, включая секретарские и рабочие должности, должности в службах охраны и безопасности и других вспомогательных подразделениях, просьба обращаться непосредственно в местное представительство ООН в вашей стране.
Конкурсные экзамены
Программа младших экспертов
Возможности трудоустройства в системе ООН
Если вы интересуетесь работой в других учреждениях, фондах и программах Организации Объединенных Наций, необходимую информацию вы можете получить на соответствующих веб-сайтах. Ссылки на большинство веб-сайтов есть на странице Комиссии по международной гражданской службе .
Памятка кандидатам
В объявлениях о вакансиях и предложениях работы иногда утверждается, что работодатели связаны с Организацией Объединенных Наций. Пожалуйста, обратите внимание на то, что Организация Объединенных Наций не требует оплаты ни на одном этапе подачи и рассмотрения заявлений. Подробнее о .
Добровольцы
Вы можете внести свой вклад в улучшение жизни людей, став добровольцем. Программа добровольцев Организации Объединенных Наций (ДООН) базируется в Бонне (Германия) и действует в 100 странах мира. Работа может осуществляться как на местах, так и в режиме онлайн.
